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班子成員一行深入銅坑礦區(qū)，實(shí)地調(diào)研檢查節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，為全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在智慧礦山集控中心，班子成員詳細(xì)了解無(wú)人采礦工藝流程和相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行情況，聽取了銅坑礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子2024年的生產(chǎn)計(jì)劃安排，并對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作、智慧化礦山建設(shè)提出指導(dǎo)意見：要深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)科技創(chuàng)新和管理提升，提高資源利用率和經(jīng)濟(jì)效益，切實(shí)將銅坑礦業(yè)分公司打造成為智慧礦山標(biāo)竿企業(yè)。

在長(zhǎng)坡坑口老渣場(chǎng)環(huán)境綜合治理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，班子成員詳細(xì)了解尾渣清挖、運(yùn)輸、臨時(shí)堆場(chǎng)等施工進(jìn)度工作情況，并對(duì)再生分公司提出要求：加速推進(jìn)長(zhǎng)坡老渣場(chǎng)環(huán)境綜合治理工程項(xiàng)目，改善生產(chǎn)生活環(huán)境，為建設(shè)綠色礦山奠基，要對(duì)2024年著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，要抓好施工安全環(huán)保管理。

一是要結(jié)合華錫有色“高質(zhì)量發(fā)展”規(guī)劃要求，推動(dòng)物資集采優(yōu)服、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)，充分發(fā)揮集采優(yōu)勢(shì)；

二是要按照上市企業(yè)的要求合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)全流程的監(jiān)督管理；

三是要進(jìn)一步提升服務(wù)意識(shí)，拓展對(duì)外集采服務(wù)，提供優(yōu)質(zhì)供應(yīng)服務(wù)；

四是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，規(guī)范關(guān)聯(lián)交易，確保購(gòu)銷業(yè)務(wù)合法合規(guī)運(yùn)行；

五是要做好安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)全年安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)。

在五吉公司，班子成員聽取該公司2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃、年采選30萬(wàn)噸擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)能工作進(jìn)度和保障措施的情況匯報(bào)，并指出，要加大元月生產(chǎn)“開門紅”工作力度，落實(shí)好重點(diǎn)項(xiàng)目的時(shí)間表、路線圖、責(zé)任人，以結(jié)果為導(dǎo)向，高效推進(jìn)重點(diǎn)工作；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，突出解決三級(jí)礦量的平衡，抓好高品位礦石的生產(chǎn)組織。

在排水中心營(yíng)區(qū)以及國(guó)撥裝備庫(kù)，班子成員詳細(xì)了解排水中心的基礎(chǔ)設(shè)施、裝備配置、人員編制等情況，對(duì)排水中心2023年度在應(yīng)急救援主責(zé)主業(yè)、對(duì)外創(chuàng)收輔業(yè)實(shí)現(xiàn)“九個(gè)首次”突破給予了高度評(píng)價(jià)，并提出了新的工作要求：要堅(jiān)定不移聚焦主責(zé)主業(yè)、大力拓展輔業(yè)之路；要以“五個(gè)能力”建強(qiáng)隊(duì)伍；要加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外同行的交流和合作，學(xué)習(xí)借鑒其他專業(yè)隊(duì)伍的先進(jìn)理念和做法，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。