踏過斑駁的歲月,猶記得那些曾經路過的風景;春夏秋冬,四季更迭,輪回的輾轉,步履的蹉跎,一顆憶舊的心依然停留在那清晰而感動的世界里。
1987年8月7日,走出校門,踏進來賓冶煉廠這塊熱土。聳立的廠房坐落在紅水河畔,比想象中的要高、上、大。按八十年代的規(guī)劃設計標準,已具備現(xiàn)代企業(yè)的雛形。第一次見到紅水河,就被它的氣勢所折服。它代表著熱烈、激情,流淌在崇山峻嶺和蠻蠻荒原中的紅色液體,不僅是錫都的希望象征,更是拓荒者精神力量的象征。它在日夜飛奔中,用膽氣和力量敲開時空之門,用圖騰的印記描寫來冶的歷史,用恒古不息的濤聲,激蕩起有色金屬夢幻的輝煌樂章。
不平凡的發(fā)展之路,發(fā)揚傳統(tǒng),努力工作,頑強拼搏是來冶廣大員工的共識。他們非常平凡,非常普通。但,就是在這些普通員工身上時刻強烈感受到一種敬業(yè)奉獻的執(zhí)著追求。
他,錫分廠廠長,張東旭。
壯實的個子給人一種憨厚、踏實的印象,就像他的工作一樣踏踏實實。在有色金屬冶煉這條路上,他帶著特有的執(zhí)著,一路堅實地走來。作為錫分廠廠長,他懂得錫分廠工作好孬,班子、骨干是關鍵,為此,把理論武裝作為班子、骨干建設的首要任務。通過分廠周例會、工段安全派班會、職工大會,廣泛開展“習近平新時代中國特色社會主義思想”以及黨的十九大精神和“知危機,提信心,促發(fā)展”企業(yè)形勢等專題教育,形成“千斤重擔人人擔”的良好局面。
面對生產原料供給不足造成的困難,他從“科學生產”和“提高指標”兩方面入手,轉變生產思路,突破不利因素瓶頸,生產工作亮點頻閃。精錫pb≤50ppm產出率由2017年1-10月均值63.06%提高到了82.08%;鋁單耗降至7.6kg/tsn,比2017年下降了1.54kg/tsn,精煉直收率由72.1%提升到75.4%。尤其9月份,沸騰爐脫砷硫率比同期降低0.05%;爐床能力提高13.39t/㎡.d,精錫產出1224.8噸,創(chuàng)年度月產量新高。通過推進6S管理模式,進一步改善了生產現(xiàn)場面貌。
不熟悉錫系統(tǒng)生產流程,何談全局生產掌控能力?!管理中,他職責分清,績效分明,考核有法。積極組織開展的專項勞動競賽活動,通過優(yōu)化工藝,從配料、熔煉、放爐全線跟蹤指導,由于措施落實到位,為生產任務的完成提供了堅實的保障。生產實踐中,真空爐一改往日頻繁開停機問題,積壓金屬無法及時變現(xiàn)情況,11月真空爐連續(xù)開機達16天,累計開機24天,使雜質積累、開路不暢等問題得到有效解決,取得效果良好。
為落實好公司降本增效工作,2018年 4月份至11月12日止,他帶領黨員骨干利用雙休日重選廢磚破碎回收的廢磚分離及粉狀物料篩選工作,共回收含錫物料639.14噸。其中篩下含錫物料:87.16噸,選出廢磚:315.27噸,重選砂:236.71噸,盤活資金近600萬元。
十年磨一劍。從參加工作時對冶煉一知半解到成為錫系統(tǒng)生產管理者,他品嘗過許多失敗,多次榮獲集團公司、來冶公司勞動模范、優(yōu)秀共產黨員稱號。透過榮譽和鮮花,我們看到了一個勇于進取、奮力拼搏的追夢人不平凡的足跡。
他,廣西壯族自治區(qū)勞模、廣西壯族自治區(qū)崗位能手、全國有色行業(yè)技術能手、原廣西有色公司技術標兵、華錫集團勞模、來冶公司勞?!び褌儗λw慕不已,而他卻說,自己只是一名普通的一線工人,他,就是錫分廠奧爐工段工段長趙忠。扎根生產一線30年,經他的手產出的粗錫不下十萬噸。
還有他,這個普通工人,從一名冶煉學徒到錫精煉系統(tǒng)工段長,從初級工到技師,直到公司勞動模范,廣西壯族自治區(qū)國資委優(yōu)秀共產黨員,石才升!
三十二年來,他一直在火法冶煉崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作。尤其擔任精煉工段工段長期間,大膽創(chuàng)新,開展多項技改工作,在他的帶領和直接參與下,先后完成了氧化鍋降溫管改造、真空爐下錫管冷卻系統(tǒng)、離心機處理C渣、結塊S渣處理工藝改造等項目共計23項。
……
每個寂靜的夜晚,沉思中,工作上讓我感動的一幕一幕就像一幅幅濃墨重彩的油畫在我記憶中反復播映。他!只是這個群體中的一個代表,黃妃水、余志成、王偉、陳斌、李明、歐劍……紅龍飛舞,銀光閃爍;映照出一張張熟悉的面孔,那是勞動的顏色;粗壯的雙手訴說一段段來冶人創(chuàng)業(yè)的故事;來冶的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大,歸根結底是靠無數(shù)個普通員工無私付出的,他們才是來冶真正的中流砥柱。當這些勞模肩膀上的責任凝聚起來的時候,就匯集成了整個來冶的責任,使來冶的發(fā)展順利,穩(wěn)定。感動在真實中,感動在勞動中,感動在來冶。